MARKT. KI. MENSCH.

Weiter wie bisher
ist keine Zukunftsstrategie.

Märkte verändern sich. KI verändert die Spielregeln.

Ich begleite Unternehmen, Führungskräfte und Produktmenschen,

die bereit sind, Gewohntes infrage zu stellen und Zukunft aktiv zu gestalten.

Sparring Gespräch buchen

MARKT.

KI.

MenSCH.

Weiter wie bisher
ist keine Zukunftsstrategie.

Märkte verändern sich. KI verändert die Spielregeln.

Ich begleite Unternehmen, Führungskräfte und Produktmenschen,

die bereit sind, Gewohntes infrage zu stellen und Zukunft aktiv zu gestalten.

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MARKT. KI.

MenSCH.

Das Wesentliche sehen. Mutig entscheiden.
Gemeinsam gestalten.

Märkte verändern sich.

KI verändert die Spielregeln.

Ich begleite Unternehmen, Führungskräfte und Produktmenschen,

die unternehmerischen Erfolg bewusst gestalten wollen.

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LET’S SHAPE WHAT’S NEXT.

MARKT. KI. MENSCH.

MARKT. KI. MENSCH.

Drei Perspektiven auf dieselbe unternehmerische Frage:

Wie gestalten wir heute ein Unternehmen, das auch morgen erfolgreich und wirksam ist?

LET’S SHAPE WHAT’S NEXT.

MARKT.

Produkt- und Portfolio Management -Märkte, Produkte und Portfolios zukunftsfähig ausrichten.

Produkt- und Portfolio Management -Märkte, Produkte und Portfolios zukunftsfähig ausrichten.

MARKT.

Ein optimal aufgestelltes Produktmanagement gewinnt entscheidend an Bedeutung. Es wird zu einer zentralen Instanz, die Markt, Kunde, Produkt und Technologie verbindet – und Chancen in fundierte Entscheidungen für Produkte, Portfolios und Wachstum übersetzt.


In Beratung und Training verbinde ich Methodik mit unternehmerischem Denken und begleite Euch dabei, Eure Produkte und Portfolios am Markt zukunftsfähig ausrichten.

Märkte verändern sich, Kundenbedürfnisse verschieben sich, technologische Möglichkeiten wachsen.

Product & Portfolio Management verändern →

MARKT.

Produkt- und Portfolio Management

MARKT.

In Beratung und Training verbinde ich Methodik mit unternehmerischem Denken und begleite Euch dabei, Eure Produkte und Portfolios am Markt zukunftsfähig ausrichten.

Product & Portfolio Management verändern →

MARKT.

KI.

Human-AI Trainsformation -

Mensch und Technologie in der KI-Transformation verbinden

Human-AI Transformation.

Human-AI Transformation.

KI.

KI-Einführung durch Tools, Use Cases und Automatisierung ist nett, hat aber nichts mit Transformation zu tun. Um KI wirksam zu etablieren, braucht es darüber hinaus Veränderung auf drei Ebenen:

Strategie & Organisation. Führung & Zusammenarbeit. Mensch & Haltung.


Human-AI verbindet diese Ebenen und schafft einen gemeinsamen Rahmen dafür, wie Mensch und KI in deinem Unternehmen künftig Wert schaffen sollen.

KI-Einführung durch Tools, Use Cases und Automatisierung ist nett, hat aber nichts mit Transformation zu tun. Ich begleite Unternehmen dabei, die menschlich-organisationale Dimension systematisch in die KI-Agenda zu integrieren – damit technologische Möglichkeiten in echte Wirkung übersetzt werden.

KI-Einführung durch Tools, Use Cases und Automatisierung ist nett, hat aber nichts mit Transformation zu tun. Ich begleite Unternehmen dabei, die menschlich-organisationale Dimension systematisch in die KI-Agenda zu integrieren – damit technologische Möglichkeiten in echte Wirkung übersetzt werden.

Human-AI Transformation entdecken →

Human-AI Transformation gestalten →

Human-AI Transformation gestalten →

KI.

MENSCH.

MENSCH.

Leadership Shift -
echte Transformation gestalten.
Potenziale wirklich entfalten.

Leadership Shift -
echte Transformation gestalten.

MENSCH.

Transformation braucht mehr als neue Strukturen. Sie braucht Menschen, die sich mit verändern.

Neue Strategien, Prozesse und Organisations-Modelle lassen sich entwickeln. Doch echte Veränderung entsteht erst, wenn sich auch Führung, Haltung und Zusammenarbeit verändern.


Genau hier setzt Leadership Shift an: Wir verbinden Business-Realität mit persönlicher und organisationaler Entwicklung – und arbeiten gezielt an den Dynamiken, die Veränderung beschleunigen oder blockieren.

Denn Unternehmen verändern sich nur so weit, wie die Menschen darin bereit sind, sich mitzubewegen.

Transformation braucht mehr als neue Strukturen. Sie braucht Menschen, die sich mit verändern.


Genau hier setzt Leadership Shift an: Wir verbinden Business-Realität mit persönlicher und organisationaler Entwicklung – und arbeiten gezielt an den Dynamiken, die Veränderung beschleunigen oder blockieren.

Zum Leadership Shift →

Zum Leadership Shift →

Ulrike Schwitzko im Konferenzraum

DARUM ICH.

Für ein bisschen Veränderung bin ich nicht zu haben.

Ich arbeite mit Menschen und Unternehmen, die wirklich etwas bewegen wollen. Dafür müssen wir an die Ursachen – auch an die, über die im Meeting normalerweise niemand spricht.

Das kann unbequem werden. Und das ist gut so. Denn genau dort wird Veränderung interessant.

Ich arbeite mit Menschen und Unternehmen, die wirklich etwas bewegen wollen. Dafür müssen wir an die Ursachen – auch an die, über die im Meeting normalerweise niemand spricht.

Das kann unbequem werden. Und das ist gut so. Denn genau dort wird Veränderung interessant.

Über 20 Jahre internationale Business-Erfahrung treffen bei mir auf intensive Arbeit mit Führung, Coaching, Energetik und Bewusstsein.

Über 20 Jahre internationale Business-Erfahrung treffen bei mir auf intensive Arbeit mit Führung, Coaching, Energetik und Bewusstsein.

20+ Jahre
Strategie & Business

20+ Jahre
Strategie & Business

Business-Erfahrung in Führung, Management, Produkt & Portfoliostrategie

International & Interkulturell

International & Interkulturell

Führung interkultureller Teams
in Europa · USA · Asien

Bewusstsein & Transformation

Bewusstsein & Transformation

Coaching · Energetik · Naturcoaching · schamanische Ansätze · Bewusstseinsarbeit

"Das Training hat mir für meine Rolle als Teamlead Product Management ein viel bewussteres Verständnis davon vermittelt, was Führung im Produktmanagement tatsächlich bedeutet. Besonders wertvoll waren die konkreten Werkzeuge, die ich bis heute nutze – vom bewussteren Umgang mit Stakeholdern und informellen Strukturen über schwierige Gespräche und Kommunikation bis hin zu Selbstführung und Entscheidungen. Besonders geschätzt habe ich den starken Praxisbezug: nicht nur theoretische Konzepte, sondern Werkzeuge, die wir direkt auf unsere eigenen beruflichen Situationen übertragen konnten. Genau das hat das Training für mich besonders wertvoll und nachhaltig gemacht."
Portrait Federica G
Federica Gubellini
PM Teamlead, SMEG Deutschland
"Ulrike's Haltung zu nachhaltiger, menschenzentrierter Führung hat mich nachhaltig geprägt. Sie verbindet starke Werte mit großer Leidenschaft und Expertise im Produktmanagement. Ihre strategische und innovative Herangehensweise bringt Projekte erfolgreich voran. Ich kann die Zusammenarbeit mit ihr uneingeschränkt empfehlen.“
Portrait of Gary Fox
Dr. Nadja Schmiedl
Senior Executive & Consultant
"Das Training hat mir ein viel bewussteres Verständnis davon vermittelt, was Führung im Produktmanagement tatsächlich bedeutet. Besonders wertvoll waren die konkreten Werkzeuge, die ich bis heute nutze - nicht nur theoretische Konzepte, sondern Werkzeuge, die wir direkt auf unsere eigenen beruflichen Situationen übertragen konnten."
Portrait Federica g
Federica Gubellini
PM Teamlead, SMEG

Das erzählen die Menschen, die mich in meiner Arbeit erlebt haben.

KUNDEN-
STIMMEN

KUNDENSTIMMEN

KUNDENSTIMMEN

Was bleibt, wenn wir zusammengearbeitet haben? Am besten erzählen das die Menschen, die es erlebt haben.

Das sagen die Menschen, die mich erlebt haben:

Unternehmen, die ich in Projekten und Trainings begleitet habe:

Unternehmen, mit ich u.a. bereits in Projekten und Trainings begleitet habe:


Unternehmen, die ich in Projekten und Trainings begleitet habe:

HIGH PERFORMANCE. NEU GEDACHT.

HIGH PERFORMANCE. NEU GEDACHT.

HIGH PERFORMANCE.
NEU GEDACHT.

Gestaltungsfähigkeit ist die neue High Performance.

Gestaltungs-fähigkeit ist die neue High Performance.

Gestaltungs-fähigkeit ist die neue High Performance.

Zukunft lässt sich immer weniger zuverlässig planen. Entscheidungen können nicht immer vollständig abgesichert werden. Gleichzeitig übernimmt KI immer mehr von dem, was wir bisher für menschliche Leistung gehalten haben.

Je intelligenter unsere Systeme werden, desto wichtiger werden die Fähigkeiten, die uns Menschen ausmacht:

Zukunft lässt sich immer weniger zuverlässig planen. Entscheidungen können nicht immer vollständig abgesichert werden. Gleichzeitig übernimmt KI immer mehr von dem, was wir bisher für menschliche Leistung gehalten haben.

Je intelligenter unsere Systeme werden, desto wichtiger werden die Fähigkeiten, die uns Menschen ausmacht:

ENTSCHEIDEN.

Vertrauen. Mutig entscheiden. Und verkörpern, wofür du stehst.

SPÜREN.

Daten und Fakten verstehen. Der eigenen Wahr-Nehmung und Intuition Raum geben.

SPÜREN.

Daten und Fakten verstehen. Der eigenen Wahr-Nehmung und Intuition Raum geben.

GESTALTEN.

Werte verankern. Potenziale ausschöpfen. Mensch und Technologie verbinden. Gemeinsam Wirkung schaffen.

GESTALTEN.

Werte verankern. Potenziale ausschöpfen. Mensch und Technologie verbinden. Gemeinsam Wirkung schaffen.

GESTALTEN.

Werte verankern. Potenziale ausschöpfen. Mensch und Technologie verbinden. Gemeinsam Wirkung schaffen.

ENTSCHEIDEN.

Vertrauen. Mutig entscheiden. Und verkörpern, wofür du stehst.

SPÜREN.

Daten und Fakten verstehen. Der eigenen Wahr-Nehmung und Intuition Raum geben.

ENTSCHEIDEN.

Vertrauen. Mutig entscheiden. Und verkörpern, wofür du stehst.

Alles ist bereits da. In unserer Natur verankert. Ich begleite dich und dein Unternehmen dabei, die Fähigkeiten zu "ent-wickeln".

Alles ist bereits da. In unserer Natur verankert. Ich begleite dich und dein Unternehmen dabei, die Fähigkeiten zu "ent-wickeln".

LET’S SHAPE WHAT’S NEXT.

Wo steht dein Unternehmen gerade?

Vielleicht ist klar, dass sich etwas verändern muss. Vielleicht noch nicht, wo der entscheidende Hebel liegt. Lass uns gemeinsam hinschauen, was jetzt wesentlich ist – und wo wir ansetzen können.

LinkedIn

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Einige Bilder und Infografiken sind KI-generiert

Copyright © 2026 | Ulrike Schwitzko Consulting

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